Quando pensamos em um grupo de astronautas no espaço, precisamos lembrar que a missão só poderá ser bem-sucedida se a equipe souber seguir instruções, a começar pelo próprio comandante. Todo um roteiro é elaborado e apresentado à equipe. Cada membro tem uma função, uma responsabilidade e algo a contribuir para o sucesso da exploração espacial. No entanto, há uma "linha mestra" para ser seguida, um "mapa" para ser consultado e um "manual" para ser lido, estudado e compreendido. O que adianta no espaço um astronauta eloquente, entusiasta, carismático, comunicativo ou até mesmo sincero e inteligente, mas que não sabe seguir instruções? Alguém, assim, só põe em risco o sucesso da missão.
O líder que sabe seguir instruções demonstra domínio próprio, capacidade de controlar impulsos e uma mente focada e disciplinada. O líder que sabe seguir instruções revela ser organizado, demonstra humildade para entender que não tem o controle de tudo e evidencia consideração pelo grupo de trabalho. Por outro lado, o que não sabe seguir instruções demonstra que o "ego" necessita de tratamento, pois só deseja fazer o que pensa e busca apenas a concretização de desejos e anseios pessoais, sem compreender que o bem maior é muito melhor do que apenas o bem particular ou ainda o bem de alguns poucos. O bem de todos é a glória da equipe, é o sucesso da missão.
Fique claro que, seguir instruções não significa ficar sem liberdade de ação. Seguir instruções não é ser escravo de um esquema planejado e totalmente fechado. Mas, seguir instruções é ter consciência do que precisa ser feito, sem desrespeitar o processo e sem desconsiderar o trabalho de equipe. De outro modo, corre-se o risco de faltar combustível ou oxigênio ou ainda a noção do caminho de ida e volta durante a viagem. Saber seguir instruções não é uma opção, mas uma necessidade na prática da liderança. Por isso, nem sempre o melhor líder é aquele que fala mais bonito, que emociona as pessoas ou que demonstra capacidade intelectual. Às vezes, o melhor líder é aquele que simplesmente sabe seguir as instruções, dando assim um exemplo de disciplina, cuidado com o projeto, respeito pelas pessoas, humildade para reconhecer suas limitações e compromisso com a sua tarefa. Então, você sabe seguir instruções?
Foi com a capacidade de seguir instruções que a tripulação da Apollo 11 conseguiu a façanha de conquistar a Lua em julho de 1969. A tripulação era composta por apenas três astronautas: Neil Alden Armstrong, Edwin 'Buzz' Aldrin e Michael Collins. Uma equipe bem preparada e com uma missão muito bem definida, elaborada e estudada. Cada um cumpriu o seu papel dentro do script traçado pela NASA. Assim, Armstrong, que foi o primeiro a pisar no solo lunar, pôde declarar com êxito: "Este é um pequeno passo para um homem, mas um grande salto para a humanidade". Da mesma forma, a capacidade de seguir instruções pode ser apenas um pequeno passo, no entanto, essencial para um grande salto de uma liderança vitoriosa e eficaz.
Pr. Adriano Xavier Machado
